Technologie-Berater aus Leidenschaft

Partnerschaftlich beraten heißt für uns: Zuhören und zu unserem Wort stehen.

Unsere erfahrenen Berater analysieren die einzelnen Arbeitsschritte und verbinden sie in Ihrer Lösung so sinnvoll miteinander, dass das Tagesgeschäft für jeden Mitarbeiter einfacher und schneller wird. Das bedeutet konkrete Vorteile für jeden Anwender – eine wichtige Voraussetzung für einen schnell messbaren Return on Investment.

• Planung:

  In der Planungsphase klären wir gemeinsam mit Ihrem Projektteam, welche Erwartungen Sie und Ihre Kunden an ein neues oder bestehendes Produkt haben. Wir erarbeiten die Zeit- und Release-Planung und legen wichtige Termine fest.

• Anforderungsmanagement:

  Für jedes Release werden Anforderungsworkshops durchgeführt. Ziel ist es, neben detaillierten Informationen zur Zielgruppe, funktionale und nicht-funktionale Anforderungen zu erfassen. Die Ergebnisse der Anforderungsworkshops werden mit Ihnen abgestimmt und von uns dokumentiert. Sie priorisieren die Anforderungen und bestimmen, zu welchen Zeitpunkten welche Konzepte nötig sind.

• Konzeption:

  Auf Basis der Zielgruppeninformationen und ermittelten Anforderungen erarbeiten unsere IT-Business Analysten Konzepte. Je nach Anforderung können dies technische Spezifikationen, Use-Case-Spezifikationen, Click-Dummys, Mock-Ups, Wireframes und/oder komplexe Prototypen sein. Während der Konzepterstellung arbeiten wir eng mit Ihnen zusammen und stimmen Zwischenergebnisse regelmäßig ab. Gerne führen wir auch frühzeitige Tests mit zukünftigen Benutzern bzw. Kunden durch. Ziel der Konzeption sind klar definierte Funktionen, Interaktionsprozesse und benutzerfreundliche Oberflächen.

• Implementierung:

  Sei es die Virtualisierung Ihrer IT-Infrastruktur oder die Konzeption und Implementierung von Hochverfügbarkeitslösungen - mit ETHALON haben Sie stets einen zuverlässigen Spezialisten an Ihrer Seite. Während der Implementierung halten wir Sie über den Projektfortschritt auf dem Laufenden. Sie erhalten Zugang zu unserem Task-Tracking-Tool. Dort haben Sie Einblick in den Anforderungspool und sehen, welchen Status die „Tickets“ (Anforderungen) haben. Offene Tickets können von Ihnen je nach Bedarf und Dringlichkeit neu priorisiert werden. Erledigte Tickets stehen für den Test bereit.

• Testmanagement:

  In der Testphase führen wir gemeinsam mit Ihnen Testworkshops durch. Diese können sich auf Zwischenergebnisse oder gesamte Releases beziehen. Die Ergebnisse der Tests werden in der Weiterentwicklung der Software berücksichtigt.